Компания сокращает почти всю внутреннюю команду, которая занималась собственными играми, и передаёт большую часть разработки внешним подрядчикам. Внутри останется небольшая команда, которая будет отвечать скорее за направление и поддержку проектов, чем за полноценный in-house геймдев.
Фокус теперь другой: не строить игры самим, а продавать AI-инструменты для роста игровых проектов. Речь про платформу Immutable Audience, которая помогает студиям с привлечением игроков, вовлечением, конверсией и монетизацией.
Это важный сигнал для всего Web3-гейминга.
Immutable долго была одним из главных символов сектора: Gods Unchained, Guild of Guardians, инфраструктура, маркетплейсы, кошельки, поддержка игровых студий. Но теперь компания фактически признаёт, что собственная разработка Web3-игр — слишком дорогая и слишком рискованная история в текущем рынке.
Проблема не только в Immutable. У Web3-гейминга в целом всё ещё слабое место — удержание игроков и устойчивая монетизация. Многие проекты хорошо выглядят на этапе токена, NFT или аирдропа, но хуже проходят проверку обычной игровой экономикой: интересом, повторными сессиями, контентом, LTV и платежеспособной аудиторией.
Immutable, по сути, уходит из роли студии-строителя и усиливает роль поставщика инструментов. Это более прагматичная, но и более холодная ставка: не пытаться самому поймать следующий hit game, а продавать лопаты тем, кто всё ещё копает.
Для сектора это тревожный, но полезный reality check.
Web3-гейминг пока не доказал, что может быть массовым и устойчивым направлением в текущем виде. А те, кто продолжает строить игры на блокчейне, сейчас играют не в лёгкий нарратив, а в очень сложную продуктовую дисциплину.
Компания почти полностью сокращает in-house
FDV IMX = $270 млн