ดันคราด ไฟสต์ อดีตนักวิจัยของ Ethereum Foundation เรียกร้องให้ชุมชนสร้างองค์กรใหม่ที่มีผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจในการเติบโตของ ETH ตามที่เขาบอก EF ขณะนี้ถือครอง ETH น้อยกว่า 0.1% ของทั้งหมด และไม่ได้รับรายได้จากการ staking หรือค่าธรรมเนียม ซึ่งทำให้ขาดแรงจูงใจในการทำงานเพื่อเพิ่มมูลค่าตลาด
ไฟสต์เสนอเงื่อนไขสี่ประการสำหรับโครงสร้างใหม่: งบประมาณเริ่มต้นขั้นต่ำ 1 พันล้านดอลลาร์ (เหมาะสมสำหรับระบบนิเวศที่มีมูลค่าตลาด 250,000 ล้านดอลลาร์), ผู้นำที่แข็งแกร่งและพร้อมที่จะต่อสู้อย่างจริงจังเพื่อ Ethereum, คณะกรรมการบริหารที่สนใจในการเติบโตของ ETH, และการสนับสนุนทางการเงินอย่างต่อเนื่องจากส่วนหนึ่งของรายได้จากการ staking โดยมีกลไกปรับสมดุลผ่านระบบกำกับดูแล
ไฟสต์หลีกเลี่ยงการวิพากษ์ EF โดยตรง แต่ชี้แจงว่า:
ปัญหาคือ EF ตัดสินใจที่จะไม่คิดถึงวิธีการพัฒนาธุรกิจให้ดีขึ้น หรือเพิ่มมูลค่าตลาดในทางอื่นๆ
ในการอภิปราย นักข่าวลอรา ชิน เพิ่มเติมว่า หากไม่มีผลกระทบต่อโทเค็นโนมิกส์ องค์กรภายนอกใดๆ ก็จะทำได้แค่การทำการตลาดและการล็อบบี้เท่านั้น แต่ไม่สามารถแก้ปัญหาพื้นฐานได้ ไฟสต์เห็นด้วยในระดับหนึ่ง โดยระบุว่าองค์กรที่มีความชอบธรรมเพียงพออาจมีอิทธิพลต่อโทเค็นโนมิกส์ได้เช่นกัน
