Dankrad Faist, były badacz Ethereum Foundation, zaapelował do społeczności o stworzenie nowej organizacji ekonomicznie zainteresowanej wzrostem ETH. Według niego EF obecnie trzyma mniej niż 0,1% całego ETH i nie generuje przychodów z质押owania ani prowizji, co pozbawia ją motywacji do pracy nad wzrostem kapitalizacji.
Faist zaproponował cztery warunki dla nowej struktury: minimalny budżet startowy 1 miliard dolarów (co jest rozsądne dla ekosystemu o kapitalizacji 250 miliardów dolarów), silnego lidera gotowego aktywnie walczyć o Ethereum, radę dyrektorów zainteresowaną wzrostem ETH oraz stałe finansowanie ze środków pochodzących z części przychodów z质押owania, z mechanizmem korekcji poprzez governance.
Faist unika bezpośredniej krytyki EF, ale wyjaśnia:
Problem polega na tym, że EF postanowiła nie myśleć o sposobach poprawy rozwoju biznesu czy innych metod zwiększenia kapitalizacji.
W dyskusji dziennikarka Laura Shin dodała, że bez wpływu na tokenomię każda zewnętrzna organizacja będzie mogła zajmować się wyłącznie marketingiem i lobbowaniem, ale nie rozwiąże fundamentalnych problemów. Faist w większości się z tym zgadza, zaznaczając, że odpowiednio legitymna organizacja mogłaby mieć wpływ także na tokenomię.
