Post initial de CoinbaseDuck :
Base a promu Zora pendant plus d'un an — mais cela n'a pas permis de retenir véritablement les utilisateurs. Les projets des anciens employés de Coinbase ont reçu plus d'attention que le reste de l'écosystème — et cela n'en valait pas la peine. Les tokens créatifs ont été mis en avant même lorsque leurs auteurs traînaient derrière eux une réputation douteuse — et les utilisateurs en ont payé le prix.
Ensuite sont venus les tokens de Balaji, Jesse et d'autres — ils étaient promus par l'équipe elle-même, et beaucoup de gens ont perdu de l'argent. Aurait-on pu éviter cela ? Assurément.
Désormais, tout semble indiquer que l'accent se tourne vers les agents d'intelligence artificielle. Ils pourraient bien apporter de l'activité, mais on ne remplacera jamais un véritable communautaire vivant par eux.
De l'extérieur, cela ressemble à ce que Base poursuive sans cesse un nouveau trend au lieu de soutenir les personnes et la culture déjà présentes. Pourtant, la chaîne est simple : les mèmes ont attiré les utilisateurs, ceux-ci ont apporté de la liquidité, et la liquidité a attiré les constructeurs.
Réponse de Brian Armstrong :
J'adhère à la première partie, tout comme au propos sur les tokens de contenu. Ils n'ont pas fonctionné, et nous avons arrêté cette voie dès le début de l'année. Nous avons fait une erreur — il est temps de tourner la page.
Mais je ne suis pas d'accord concernant les agents d'intelligence artificielle. Les priorités de Base sont le trading, les paiements et les agents, exactement dans cet ordre. Et ces trois éléments sont étroitement liés : pour les paiements, il faut convertir les devises (donc le trading), et les agents eux-mêmes seront actifs dans le trading et les paiements. D'ailleurs, la majeure partie des ressources va actuellement justement dans le trading. Peut-être que cela n'est pas encore visible de l'extérieur, mais c'est bel et bien le cas.
