La société réduit presque toute son équipe interne chargée de ses propres jeux et confie la majeure partie du développement à des sous-traitants externes. Une petite équipe restera en interne, chargée davantage de diriger et d'accompagner les projets que de réaliser un développement de jeux à part entière en interne.
Le focus est désormais différent : ne plus créer soi-même des jeux, mais vendre des outils d'IA pour faire croître les projets de jeux. Il s'agit de la plateforme Immutable Audience, qui aide les studios à attirer des joueurs, à les engager, à les convertir et à monétiser leurs jeux.
Ceci constitue un signal important pour tout le secteur du jeu Web3.
Immutable a longtemps été l'un des principaux symboles du secteur : Gods Unchained, Guild of Guardians, infrastructures, marchés, portefeuilles, soutien aux studios de jeux. Mais désormais, la société reconnaît clairement que le développement propre de jeux Web3 est une histoire trop coûteuse et trop risquée dans le marché actuel.
Le problème ne concerne pas seulement Immutable. Dans son ensemble, le jeu Web3 souffre encore d'un point faible : la rétention des joueurs et une monétisation durable. De nombreux projets ont fière allure au stade du jeton, du NFT ou de l'airdrop, mais ils passent moins bien l'épreuve d'une économie de jeu classique : intérêt, sessions répétées, contenu, LTV et audience solvable.
En somme, Immutable quitte son rôle de studio créateur et renforce sa position de fournisseur d'outils. C'est une approche plus pragmatique, mais aussi plus froide : ne pas chercher à créer soi-même le prochain hit game, mais vendre des pelles à ceux qui continuent à creuser.
Pour le secteur, c'est un rappel à la réalité, inquiétant mais utile.
Le jeu Web3 n'a pas encore prouvé qu'il pouvait devenir un secteur massif et durable dans sa forme actuelle. Et ceux qui continuent à développer des jeux sur blockchain ne s'engagent pas dans un récit facile, mais dans une discipline produit extrêmement complexe.
La société réduit presque entièrement son équipe in-house
FDV IMX = 270 millions de dollars