La empresa está reduciendo casi por completo su equipo interno dedicado a juegos propios y está transfiriendo la mayor parte del desarrollo a contratistas externos. Quedará un pequeño equipo que se encargará más bien de orientar y apoyar proyectos que de realizar un desarrollo de juegos completamente in-house.
El enfoque ahora es otro: no construir juegos por cuenta propia, sino vender herramientas de IA para el crecimiento de proyectos de juegos. Se trata de la plataforma Immutable Audience, que ayuda a las estudios a atraer jugadores, fomentar su participación, lograr conversiones y monetizar sus juegos.
Este es un señal importante para todo el sector del juego Web3.
Immutable ha sido durante mucho tiempo uno de los principales símbolos del sector: Gods Unchained, Guild of Guardians, infraestructura, mercados, billeteras y soporte para estudios de juegos. Pero ahora la empresa reconoce de hecho que desarrollar juegos Web3 por cuenta propia es una historia demasiado costosa y demasiado arriesgada en el mercado actual.
El problema no es solo de Immutable. En general, el juego Web3 aún tiene un punto débil: retener jugadores y lograr una monetización sostenible. Muchos proyectos lucen bien en la etapa del token, NFT o airdrop, pero tienen dificultades para superar la prueba de una economía de juego convencional: interés, sesiones repetidas, contenido, LTV y una audiencia solvente.
En esencia, Immutable está dejando de ser una estudio constructor de juegos y fortaleciendo su rol como proveedor de herramientas. Esta es una apuesta más pragmática, pero también más fría: no intentar capturar por cuenta propia el próximo gran éxito, sino vender palas a quienes todavía están excavando.
Para el sector, este es un realismo preocupante, pero útil.
Hasta ahora, el juego Web3 no ha demostrado ser un segmento masivo y sostenible tal como está configurado actualmente. Y aquellos que siguen construyendo juegos sobre blockchain no están jugando ahora mismo un relato fácil, sino una disciplina de producto muy compleja.
La empresa casi elimina por completo su equipo in-house
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