Dankrad Faist, ex investigador de la Ethereum Foundation, instó a la comunidad a crear una nueva organización económicamente interesada en el crecimiento de ETH. Según él, la EF actualmente posee menos del 0,1% de todo ETH y no obtiene ingresos por staking ni comisiones, lo que le quita incentivos para trabajar en el aumento de la capitalización.
Faist propuso cuatro condiciones para esta nueva estructura: un presupuesto inicial mínimo de 1.000 millones de dólares (razonable para una ecosistema con una capitalización de 250.000 millones de dólares), un líder fuerte dispuesto a luchar activamente por Ethereum, un consejo de administración comprometido con el crecimiento de ETH y financiación constante proveniente de una parte de los ingresos por staking, con un mecanismo de ajuste mediante gobernanza.
Faist evita criticar directamente a la EF, pero aclara:
El problema es que la EF decidió no pensar en cómo mejorar el desarrollo del negocio o aumentar de otro modo la capitalización.
En la discusión, la periodista Laura Shin añadió que, sin influencia sobre la tokenomics, cualquier organización externa solo podría dedicarse al marketing y el lobby, pero no resolvería los problemas fundamentales. Faist estuvo en general de acuerdo con esto, señalando que una organización suficientemente legítima podría influir también en la tokenomics.
