SBI Shinsei Bank অভিযোগ করা হয়েছে যে তারা গ্রাহকদের ক্রিপ্টো জমার পুরস্কার দিচ্ছে, যার ভাউচারগুলি তাদের সুদের পরিমাণের 20% মূল্যে BTC, ETH বা XRP-এ রূপান্তর করা যাবে SBI VC Trade-এর মাধ্যমে।
10 জুন থেকে শুরু হওয়া তিন মাসের এই ক্যাম্পেইনটি শর্তাধীন সাধারণ জমার ওপর প্রসারিত করা হবে শর্তাধীন সাধারণ জমার ওপর প্রসারিত করা হবে শর্তাধীন সাধারণ জমার ওপর প্রসারিত করা হবে শর্তাধীন সাধারণ জমার ওপর প্রসারিত করা হবে শর্তাধীন সাধারণ জমার ওপর প্রসারিত করা হবে শর্তাধীন সাধারণ জমার ওপর প্রসারিত করা হবে শর্তাধীন সাধারণ জমার ওপর প্রসারিত করা হবে শর্তাধীন সাধারণ জমার ওপর প্রসারিত করা হবে শর্তাধীন সাধারণ জমার ওপর প্রসারিত করা হবে শর্তাধীন সাধারণ জমার ওপর প্রসারিত করা হবে শর্তাধীন সাধারণ জম......
SBI Shinsei Bank অভিযোগ করা হয়েছে যে তারা গ্রাহকদের ক্রিপ্টো জমার পুরস্কার দিচ্ছে, যার ভাউচারগুলি তাদের সুদের পরিমাণের 20% মূল্যে BTC, ETH বা XRP-এ রূপান্তর করা যায় SBI VC Trade-এর মাধ্যমে।
10 জুন থেকে শুরু হওয়া তিন মাসের এই ক্যাম্পেইনটি শরৎকালে আরও ব্যাপকভাবে চালু করার পরিকল্পনা করা হয়েছে, যা তিন মাস থেকে পাঁচ বছর পর্যন্ত সাধারণ জমার ও সময়জমার ক্ষেত্রে প্রযোজ্য হবে, প্রায় 4.33 মিলিয়ন ব্যক্তিগত অ্যাকাউন্টে।
এই পদ্ধতিটি দেখায় যে SBI ডিজিটাল অ্যাসেট ভাউচার ব্যবহার করে একটি কনভেনশনাল ইয়েন জমাকে আরও আকর্ষণীয় করে তুলছে এমন সময়ে, যখন জাপানি সঞ্চয়কারীদের দশকের মধ্যে প্রথমবারের মতো বাস্তব বিকল্প রয়েছে।
জাপানের ব্যাংকের নীতিগত হার এখন 0.75%, যা দশকের মধ্যে সর্বোচ্চ স্তর, তিনজন বোর্ড সদস্য রেকর্ড করেছেন 1.0% এর পক্ষে।
রয়টার্সের একটি জরিপ 10 জুন প্রকাশিত দেখা গেছে যে 94% অর্থনীতিবিদ আশা করেছিলেন যে BOJ জুনের শেষের মধ্যে হার 1.0% পর্যন্ত বাড়াবে, এবং 75% এর বেশি চতুর্থ প্রান্তিকে 1.25% প্রত্যাশা করেছিল।
জাপানের ঋণ-জমার অনুপাত 2025 সালের সেপ্টেম্বর পর্যন্ত 65.7% পৌঁছেছে, যা মার্চ 2020 এর পর থেকে সর্বোচ্চ স্তর, কারণ ব্যাংকগুলি ঘরোয়া ঋণের চাহিদার মুখোমুখি হচ্ছে। NISA বিনিয়োগ অ্যাকাউন্ট 28.26 মিলিয়ন পৌঁছেছে, যার সমষ্টিগত ক্রয় প্রায় 442 বিলিয়ন ডলার 2025 সালের শেষের মধ্যে, ইতিমধ্যেই সরকারের 2027 সালের জন্য 349 বিলিয়ন ডলারের লক্ষ্য ছাড়িয়ে গেছে।
এই সংখ্যাগুলি একসঙ্গে একটি জমার বাজার বর্ণনা করে যেখানে ব্যাংকগুলি আর ধরে রাখতে পারে না যে পরিবারের নগদ অবস্থান করবে, এবং যেখানে প্রতিযোগিতামূলক যুক্তিটি একটি সামান্য ভালো হারের বাইরে কিছু চায়।
এটি ক্যাম্পেইনটিকে একটি স্বতন্ত্র ক্রিপ্টো প্রচার থেকে কম এবং জাপানের জমার প্রতিযোগিতার একটি পরীক্ষামূলক ক্ষেত্র করে তোলে।
| চাপের বিন্দু | সর্বশেষ সংখ্যা | এটি SBI-এর ক্রিপ্টো ভাউচার ক্যাম্পেইনের জন্য কেন গুরুত্বপূর্ণ |
|---|---|---|
| BOJ নীতিগত হার | 0.75% | উচ্চ হার সঞ্চয়কারীদের নগদ কোথায় রাখা হয় তার প্রতি আরও সংবেদনশীল করে তোলে। ব্যাংকগুলি এখন নিষ্ক্রিয় জমার জড়তার বাইরে ধরে রাখার সরঞ্জাম প্রয়োজন। |
| প্রত্যাশিত BOJ বৃদ্ধি | 94% অর্থনীতিবিদ জুনের শেষের মধ্যে 1.0% প্রত্যাশা করেছিল | হার আবার বাড়লে, ব্যাংকগুলি তাদের সমস্ত বইয়ের পুনর্মূল্যায়ন ছাড়াই জমার জন্য প্রতিযোগিতা করার আরও চাপের মুখোমুখি হয়। |
| আরও হারের প্রত্যাশা | 75%+ চতুর্থ প্রান্তিকে 1.25% প্রত্যাশা করেছিল | উচ্চ হারের জাপান ছোট অনুগত সুবিধাগুলিকে কম খরচের অ্যাড-অন হিসেবে আরও কৌশলগতভাবে উপযোগী করে তোলে। |
| ঋণ-জমার অনুপাত | 65.7% | ব্যাংকগুলি ঘরোয়া ঋণের চাহিদা বাড়ার সাথে জমার প্রতিরক্ষার আরও কারণ পায়। |
| NISA অ্যাকাউন্ট | 28.26 মিলিয়ন | খুচরা নগদের ব্যাংক অ্যাকাউন্টে থাকার জন্য কর সুবিধাপ্রাপ্ত বিকল্প রয়েছে। |
| NISA সমষ্টিগত ক্রয় | ~$442 বিলিয়ন | রিবারের সঞ্চয় ইতিমধ্যেই বিনিয়োগের চ্যানেলে বড় পরিমাণে চলে যাচ্ছে। |
| পরিবারের আর্থিক সম্পদ | ~$14.65 ট্রিলিয়ন | জাপানের পরিবারের ব্যালেন্স শীট হল পুরস্কার যেখানে ব্যাংকগুলি তাদের গ্রুপের ভিতরে রাখার জন্য প্রতিযোগিতা করছে। |
| নগদ এবং জমার পরিমাণ | ~$7.10 ট্রিলিয়ন | SBI-এর ভাউচার একটি বিশাল সংরক্ষণশীল নগদের পুলের লক্ষ্য করে যা পাশের পণ্যগুলিতে ঠেলে দেওয়া যেতে পারে। |
পদ্ধতিটি উদ্দেশ্য প্রকাশ করে
জাপানের পরিবারের আর্থিক সম্পদ 2025 সালের শেষে প্রায় $14.65 ট্রিলিয়ন ছিল, যার মধ্যে $7.10 ট্রিলিয়ন নগদ এবং জমায় রাখা হয়েছিল, যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে 10% এবং যুক্তরাজ্যে 35% এর সাথে তুলনা করা হয়েছে।
দশকের পর দশক ধরে, শূন্য হার ব্যাংকগুলিকে বন্দী জমার সঞ্চয়কারীদের দিয়েছিল যাদের কোথাও যাওয়ার ভালো উপায় ছিল না এবং সরানোর কোনো কারণ ছিল না। বৃদ্ধি হার, কর সুবিধাপ্রাপ্ত NISA মাধ্যমে বিনিয়োগ, এবং পুনরুদ্ধার ইক্যুইটি বাজার অঙ্ক পরিবর্তন করেছে।
জমার এখন একটি পণ্য যুদ্ধক্ষেত্র, এবং SMFG এবং MUFG এর মতো ব্যাংকগুলি ব্যাংকিং, সিকিউরিটিজ এবং পেমেন্টগুলিকে একত্রিত করছে খুচরা ফান্ডকে তাদের গ্রুপের ভিতরে রাখার জন্য।
SBI-এর সেই চাপের প্রতিক্রিয়া হল ইয়েনে জমাকে রাখা, ইয়েনে সুদ দেওয়া এবং ক্রিপ্টোকে একটি ঐচ্ছিক ভাউচার হিসেবে অফার করা যা শুধুমাত্র SBI VC Trade-এর মাধ্যমে রূপান্তর করা যায়, যেটি পণ্যের আর্কিটেকচারকে প্রতিফলিত করে।
যে গ্রাহকরা ক্রিপ্টো পুরস্কার চায় তাদের SBI VC Trade অ্যাকাউন্ট খুলতে হবে, যা ব্যাংক জমাকে গ্রুপের ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জ জন্য গ্রাহক অর্জনের ফানেলে রূপান্তর করে।
স্ট্রাকচারটি সরাসরি ক্রেডিট কার্ড পুরস্কার এবং এয়ারলাইন মাইল থেকে ধার করে একটি ছোট, উচ্চ স্বীকৃত সুবিধাকে একটি কম মার্জিনের আর্থিক পণ্যের উপর স্তর করে যাতে স্যুইচিং ব্যয়বহুল এবং ক্রস-সেলিং স্বাভাবিক মনে হয়।
$6,231 এক বছরের জমার 1.0% হারে জাপানের স্ট্যান্ডার্ড 20.315% কর কাটার পরে প্রায় $50 নেট সুদ পাওয়া যায়। সেই সুদের উপর 20% ক্রিপ্টো ভাউচার প্রায় $10, বা মূলধনের প্রায় 16 বেসিস পয়েন্ট হয়।
একই হারে, $1,850 এর তিন মাসের জমার পরিমাণ প্রায় $0.75 হয়। সেই স্তরে, পুরস্কারটি একটি গ্রাহক অর্জনের কুপন হিসেবে কাজ করে মূল্য নির্ধারণ করা জমার সাথে একটি ফানেলের মাধ্যমে গ্রাহকদের সরানোর জন্য যা সমস্ত বইয়ের জমার হার বাড়ানোর চেয়ে অনেক কম খরচ হয়।
| জমার উদাহরণ | মেয়াদ | ধরে নেওয়া হার | কর পরবর্তী নেট সুদ | 20% ক্রিপ্টো ভাউচার | ভাউচার মূলধনের অংশ |
|---|---|---|---|---|---|
| ~$1,850 | 3 মাস | 1.0% | ~$3.75 | ~$0.75 | ~0.04% |
| ~$6,231 | 1 বছর | 1.0% | ~$50 | ~$10 | ~0.16% |
| ~$62,300 | 6 মাস | ক্যাম্পেইন উদাহরণ | ~$174 | ~$62 | ~0.10% |
একটি আর্কিটেকচারে তিনটি ক্যাম্পেইন
2025 সালের সেপ্টেম্বরে, SBI VC Trade এবং SBI Shinsei একটি ক্যাম্পেইন চালায় যেখানে যোগ্য গ্রাহকরা $6 এর XRP ভাউচার পায়, পাশাপাশি $623,000 এর XRP এর একটি অংশ পায়, SBI Hyper Yokin অ্যাকাউন্ট খোলা এবং ব্যালেন্স প্রয়োজনীয়তা পূরণের শর্তে।
2026 সালের ফেব্রুয়ারিতে, SBI Shinsei আরেকটি ক্যাম্পেইন চালায় যেখানে ছয় মাসের PowerDirect ইয়েন সময়জমার উপর $124 পর্যন্ত XRP ভাউচার অফার করা হয়, এবং SBI VC Trade প্রোগ্রামটিকে স্পষ্টভাবে একটি উপায় হিসেবে ফ্রেম করে যে "XRP অভিজ্ঞতা" পাওয়া যায় কনভেনশনাল জমার মাধ্যমে।
$62,300 এর একটি উদাহরণ জমার পরে কর পরবর্তী প্রায় $174 পাওয়া যায়, পাশাপাশি $62 XRP ভাউচার পাওয়া যায়, যেখানে ভাউচারটি সুদের 20% ছাড়িয়ে যায়, যা স্তরের উপর কেন্দ্রিত ক্যাম্পেইনকে প্রতিফলিত করে।
SBI-এর টোকেনাইজড খুচরা বন্ড একই যুক্তিকে ব্যবহার করে 2026 সালের ফেব্রুয়ারিতে সমান্তরালভাবে, যেখানে XRP ভাউচার একটি একক রিবেট হিসেবে কাজ করে যার জন্য SBI VC Trade অ্যাকাউন্ট প্রয়োজন হয়।
SBI Ripple Asia, SBI Holdings এবং Ripple-এর যৌথ উদ্যোগ, XRP-কে SBI-এর গ্রুপ অবকাঠামোর মধ্যে স্থাপন করেছে এর প্রতিষ্ঠার পর থেকে। এই ক্যাম্পেইনগুলিতে, XRP একটি রিডিমেবল পুরস্কার বস্তু হিসেবে কাজ করে যেটি বেছে নেওয়া হয় কারণ এটি ইতিমধ্যেই SBI-এর পুরস্কার আর্কিটেকচারের মধ্যে পরিচিত এবং গ্রুপের জন্য কোনো অতিরিক্ত একীকরণ খরচ হয় না।
এটি দুই উপায়ে খেলে
যদি জাপানি জমার সঞ্চয়কারীরা পুরস্কারের ডিজাইন যে ধারণা করে তার চেয়ে আরও সংরক্ষণশীল প্রমাণিত হয়, প্রতিযোগীরা শিরোনামের হারে প্রতিযোগিতা করার সময় ক্রিপ্টো ভাউচারের পরিবর্তে নগদ বোনাস পছন্দ করে, সক্রিয়তা সামান্য থাকে।
4.33 মিলিয়ন যোগ্য অ্যাকাউন্টে 0.5% থেকে 1% রিডেম্পশনের সাথে, SBI প্রায় 22,000 থেকে 43,000 নতুন এক্সচেঞ্জ গ্রাহকে রূপান্তর করে। প্রোগ্রামটি একটি প্রচারমূলক স্তর হিসেবে থাকে, এবং XRP এক্সচেঞ্জ ভলিউম বা টোকেন চাহিদার কোনো পরিমাপযোগ্য প্রভাব ছাড়াই একটি বিপণন সম্পদ হিসেবে তার ভূমিকা ধরে রাখে।
যদি ক্রিপ্টো পুরস্কার হারে প্রতিযোগিতা করার চেয়ে কম খরচে কার্যকর প্রমাণিত হয়, এবং নতুন এক্সচেঞ্জ গ্রাহকদের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ SBI-এর কার্ড, সিকিউরিটিজ এবং ব্যাপক আর্থিক পণ্যের পুনরাবৃত্ত ব্যবহারকারী হয়ে যায়, তাহলে অঙ্কটি উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তিত হয়।
7% থেকে 12% রিডেম্পশনের সাথে, SBI 303,000 থেকে 520,000 SBI VC Trade সক্রিয়তা তৈরি করে।
সেই স্তরে, SBI-এর প্রমাণ হল যে ক্রিপ্টো-সংযুক্ত পুরস্কার একই সময়ে জমার, বন্ড এবং সিকিউরিটিজের মধ্যে একটি স্থায়ী ধরে রাখার স্তর হিসেবে কাজ করতে পারে, ক্রিপ্টোকে অনুগত অবকাঠামো হিসেবে একটি পুনরাবৃত্ত গ্রুপ-স্তরের মডেল হিসেবে প্রতিষ্ঠা করে।
| পরিস্থিতি | 4.33M যোগ্য অ্যাকাউন্টে রিডেম্পশন হার | অনুমানিত SBI VC Trade সক্রিয়তা | এর অর্থ |
|---|---|---|---|
| সংরক্ষণশীল | 0.5% | ~22,000 | প্রচারমূলক স্তর যার এক্সচেঞ্জের প্রভাব সীমিত |
| নিম্ন ভিত্তি | 1.0% | ~43,000 | উপযোগী ক্যাম্পেইন, কিন্তু প্ল্যাটফর্ম পরিবর্তন নয় |
| উচ্চ ভিত্তি | 7.0% | ~303,000 | ক্রিপ্টো পুরস্কার গুরুত্বপূর্ণ গ্রাহক অর্জন হয়ে যায় |
| বুল কেস | 12.0% | ~520,000 | ক্রিপ্টো একটি পুনরাবৃত্ত অনুগত স্তর হয়ে যায় SBI পণ্যের মধ্যে |
আসল পুরস্কার
জাপানের ব্যাংকিং গ্রুপগুলি দেশের পরিবারের সঞ্চয়কারীদের সাথে সম্পূর্ণ আর্থিক সম্পর্ক নিজেদের মালিকানায় রাখার জন্য প্রতিযোগিতা করছে: জমা, বিনিয়োগ, ব্রোকারেজ, কার্ড এবং ক্রিপ্টো এক্সপোজার।
SBI-এর ভাউচার প্রোগ্রাম সেই প্রতিযোগিতায় একটি প্রবেশদ্বার, জমাকে কনভেনশনাল রাখা, সুদকে কনভেনশনাল রাখা এবং ক্রিপ্টোকে প্রান্তে দেখানো হয় একটি হুক হিসেবে যা গ্রাহকদের গ্রুপের ভিতরে আরও এক ধাপ এগিয়ে নিতে ডিজাইন করা হয়েছে।
সেই হুক কাজ করার জন্য যথেষ্ট শক্তিশালী কিনা তা নির্ভর করে জাপানি সঞ্চয়কারীরা ক্রিপ্টোর উপরের দিক যথেষ্ট আকর্ষণীয় মনে করে কিনা যাতে $1 ভাউচারে কাজ করে।
SBI বাজি ধরে যে ক্রিপ্টো-নেটিভ পণ্য এবং ক্রিপ্টো-ফ্লেভারড পণ্যের মধ্যে পার্থক্য গ্রাহকদের কাছে অদৃশ্য থাকে এবং নিয়ন্ত্রকদের কাছে প্রতিষ্ঠিত থাকে।
পোস্টটি জাপানের SBI একটি ব্যাংকিং সমস্যা সমাধানের জন্য XRP ব্যবহার করছে প্রথমে CryptoSlate-এ প্রকাশিত হয়েছিল।
